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2019年08月13日 15:00来源: 作者:
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(2019年7月24日,根据录音整理)

 

同志们:

今年以来,融媒体中心的工作体现两大特点,一是融合的优势和影响逐渐显现;二是求变的行动和反响逐渐升起。这次会议,对形势有认识、对问题有分析、对落实有应对,体现出融媒体中心的责任感、危机感以及工作的紧迫感。

上半年,融媒体中心工作有不少亮点:一是内宣外宣上了水平有了质量。《滨州新闻》受关注度进一步提高,社会各界越来越多地通过滨州电视台,了解我市工作、做法、经验。上半年来,外宣在数量上有了井喷式增长,在质量上体现了滨州特色,有力地促进了全省对滨州的认识,促进了我市中心工作。

二是栏目创新上有聚焦有影响。许多栏目精彩纷呈,对滨州形成了大宣传格局,节目接地气、触动人心、高度凝练。各项活动也有创新、有报道。各类媒体特别是晚报,文字讲究,整体策划有新的进步。

三是主持形象有新变化持续向好。主持人队伍形成比学赶超工作氛围,并形成常态化提升机制。他们一心一意着眼滨州形象,从大局考虑问题,从市委市政府角度考虑问题,体现出滨州形象、滨州素质。

四是技术装备有了大幅度提高。中心对高清转播系统等,特别是高精尖先进技术的掌握,日臻成熟。在设备的使用上,在数据的调测上,有的同志们成为多面手、全面手,充分体现出对技术的孜孜追求。

五是新媒体运作正在发生变化。中心统筹不同模式、形式的新媒体,进行统一策划、统一发声,既快速又便捷又精准,在活动中传播效应逐渐放大。

下一步工作, 有“四个重在”。

一是重在深入策划。要增强精品意识,把策划放在宣传的关键位置,实现高层次、宽视野策划。内宣重在跟进市委市府重点工作,让舆论营销滨州、影响滨州;外宣聚焦党委政府工作重点的转移、重大方面的思想转变、关键措施的思维方式等方面。要深刻研究滨州,在几个方面驾驭起滨州,特别研判分析思想层面、思维层面的相关情况。

二是重在经营开拓。在提高宣传质量的同时,要重视经营开拓,深刻体会二者关系,两手都要硬。要深入挖掘自身经营潜力,促进全媒体策划的落实落地。面对经营难题,要善于找到突破口。栏目着眼高精尖标准,并与经营部室紧密关联,实现社会效益、经济效益同步。开展全员策划,谁有需求谁策划。要解放思想,围绕效益,开展经营拓展,把“新闻+服务”提上日程。在融合的过程上,在提高质量传播力的基础上,实现“新闻+服务”双提升。

三是重在制度创新。制度问题是根本性问题,既是遵循,又是保证。融媒体中心要在制度上、在短板问题上拿出重点性措施,并制定下半年预期目标。

四是重在团结协作。信心比黄金更重要。要端正心态,对集团发展、融媒改革有信心。要有集体意识,以进取心解决问题。要有抗争性心态、拼搏性心态,有创收的紧迫感、创收的责任感。要协作共赢,凝聚力量,办几件重点事、办几项大事。